服裝零售店不可避免的會(huì)遇到管理中的難題：商品種類多、店面多、庫(kù)存多、活動(dòng)多……這些讓管理者應(yīng)接不暇。服裝零售收銀系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存商品的存量進(jìn)行管理和控制，設(shè)置庫(kù)存量及其顏色尺碼上下限，一旦達(dá)到預(yù)警條件，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提示，方便補(bǔ)貨和控制重復(fù)采購(gòu)。

服裝零售收銀系統(tǒng)對(duì)商品的管理，是根據(jù)服裝的品牌、尺碼、顏色來(lái)管理的，所以在入庫(kù)的時(shí)候必須按照品牌、尺碼、顏色來(lái)進(jìn)行入庫(kù);出庫(kù)也是如此;單據(jù)在錄入完，保存成功并且審核成功，才會(huì)修改該商品的庫(kù)存;其它入庫(kù)單、采購(gòu)?fù)嘶貑?、銷售出庫(kù)單、其它出庫(kù)、銷售退回單的操作與采購(gòu)入庫(kù)單相同  。

依據(jù)顧客選購(gòu)時(shí)間，來(lái)開展區(qū)別，分離出來(lái)新顧客、忠誠(chéng)顧客、經(jīng)常性消費(fèi)顧客等。細(xì)分后，可以對(duì)不同客戶的購(gòu)買行為進(jìn)行有針對(duì)性的分析和結(jié)構(gòu)性分析。通過(guò)服裝零售收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，我們可以了解顧客在一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)情況。比如客戶的消費(fèi)周期、消費(fèi)頻次、消費(fèi)單價(jià)、消費(fèi)品牌、消費(fèi)品類、重復(fù)購(gòu)買情況等。 

服裝零售收銀系統(tǒng)可以設(shè)置多門店促銷單，多個(gè)門店促銷一次完成，降低勞動(dòng)強(qiáng)度；實(shí)現(xiàn)服裝條碼掃描，提高業(yè)務(wù)處理速度；實(shí)現(xiàn)金額權(quán)限控制，加大總部對(duì)門店的管理力度，控制店員的亂錄入價(jià)格和亂打折，保護(hù)公司利益；完善的店面零售交班統(tǒng)計(jì)，讓店面收銀員的收銀記錄清清楚楚。